由 Wolfgang 
愛奇藝，這個曾經的視頻巨頭，近年來可謂是焦頭爛額。為了尋找新的營收增長點，他們簡直是八仙過海，各顯神通，試圖抓住每一根可能的「救命稻草」。龔宇，這位愛奇藝的掌舵人，在近期的大會上高調宣布進軍內容電商，這消息一出，業界嘩然。說白了，就是想把你看劇時的衝動，直接轉化為購買力，赤裸裸地向你推銷商品。孫生如果看到這情景，估計也會覺得愛奇藝真是豁出去了！
內容電商與金融掘金：愛奇藝的創收迷航
愛奇藝的策略很簡單粗暴：將旗下的IP資源、藝人明星等優勢元素，一股腦地塞進直播帶貨的頻道裡。這讓人不禁想起uniqlo 感謝祭時的瘋狂搶購，只不過這次是把螢幕前的你當成目標。想像一下，你正在追一部熱播劇，突然畫面一轉，劇中的同款服飾、道具就出現在螢幕下方，誘惑你點擊購買，這種體驗，簡直讓人防不勝防！除了內容電商，愛奇藝也沒放過任何一個可能的機會。他們全力押注短劇，試圖用長短劇雙引擎來驅動收入增長。這就像是在賭桌上同時押注大小，希望能贏得更多籌碼。當然，他們也沒忘了所有互聯網大廠都在做的——互金業務。
從追劇到借錢：愛奇藝金融業務的雙面刃
愛奇藝一直有個「美好」的願景，那就是讓你一邊追劇，一邊借錢。經過多年的精心布局，他們的金融業務已經初具規模，圍繞著小芽貸、借錢、車主貸等產品展開，為有借貸需求的觀眾提供更多選擇。這就好比你在家裡看電視，突然發現電視機也能吐錢出來，簡直是天上掉餡餅！但仔細想想，這餡餅裡可能藏著鉤子。小芽貸作為愛奇藝的自有品牌，實際上是採用助貸模式，為小米消金、盛銀消金等一眾資金方提供導流服務。這裡面的水可深了，既有低息產品，也包含相當比例的高息產品，甚至有涉及擔保增信類資產。這種操作，就像是在賭場裡玩梭哈，刺激是刺激，但一不小心就會血本無歸！
愛奇藝的金融擴張，表面上看起來是為用戶提供便利，實際上卻隱藏著不少風險。那些高達36%的利率，簡直是吸血鬼般的存在，讓人不寒而慄。別忘了，高利貸可是會讓人家破人亡的！而且，這種高利率助貸項目到底能維持多久，還是個未知數。說不定哪天就被監管部門盯上，直接關停了。這就像是在華江橋上走鋼索，看似風光，實則步步驚心。
助貸新规下的利率红线：愛奇藝的挑戰
前不久，金融監管總局發布了助貸新規，明確指出要確保借款人支付的綜合融資成本符合相關規定，切實維護借款人的合法權益。這句話翻譯過來就是：別想著再玩那些花樣了，利率上限給我降到24%以下！這無疑是對愛奇藝等平台的當頭棒喝。要知道，愛奇藝現在很大一部分收入都來自於這些高利率的助貸項目。如果利率被限制，那他們的收入肯定會大幅縮水。這就好比馬斯克突然被告知不能再賣他的電動車了，簡直是晴天霹靂！而且，現在很多金融機構都對36%定價的資產持審慎態度，整改觀望情緒濃重。這意味著，愛奇藝未來想要靠高利率助貸項目獲得高分潤，恐怕是難上加難了。張斯綱如果知道這種情形，肯定會在質詢時好好地「關照」一下愛奇藝。
客訴頻發：金融業務的道德風險
更令人擔憂的是，愛奇藝在追求金融變現的同時，也滋生了大量的客訴現象。在黑貓投訴上，關於小芽貸和愛奇藝借錢的維權信息多達上千條，用戶普遍反映其存在暴力威脅催收、違規收取擔保費等行為。這簡直就是現代版的「羊吃人」！想像一下，你只是想在追劇的同時借點小錢，結果卻被催收人員罵得狗血淋頭，甚至還被威脅要騷擾你的家人朋友，這種體驗，簡直是噩夢！這種情況如果持續下去，不僅會損害用戶的利益，也會嚴重影響愛奇藝的品牌形象。高金素梅委員如果知道這種情況，肯定會為這些弱勢群體發聲！
愛奇藝在金融業務上猛下功夫，說白了，就是因為主業不行了，急了。他們想盡一切辦法，希望能從其他地方撈點錢來填補虧空。這種做法，就像是南亞科在DRAM市場不景氣時，也要想辦法開闢新的收入來源一樣。但問題是，如果主業一直走弱，那這些「旁門左道」又能撐多久呢？
失守的會員基本盤：內容質量與市場競爭
財報顯示，愛奇藝的營收和利潤都在大幅下降，尤其是會員服務收入，更是遭遇了「滑鐵盧」。這就好比緯創的代工業務突然被砍掉了一大塊，直接影響了公司的整體業績。愛奇藝給出的理由是內容排播較輕，但實際上，更深層次的原因是內容質量跟不上，吸引不了用戶。想想看，如果沒有好的劇集可看，誰還願意花錢充會員呢？就像今年的端午節連假，如果沒有吸引人的活動，誰還願意出門人擠人呢？更重要的是，愛奇藝的月活用戶第一的位置，已經拱手讓給了騰訊視頻。這就像是清華大學的學術地位被交大超越了一樣，讓人顏面掃地！
爆款劇荒：愛奇藝的內容困境
自從《狂飆》爆火之後，愛奇藝就好像進入了「休克」狀態，再也沒有出現過像樣的爆款劇集。這就像是切爾西在奪冠之後，突然陷入了低迷，再也無法重現輝煌一樣。雖然愛奇藝上新的劇集數量很多，但真正能出圈的卻寥寥無幾。這就像是中山大學的畢業生數量很多，但真正能成為社會精英的卻不多一樣。根據統計，2025年一季度豆瓣評分在7分以上，同時網播指數在70+的劇集中，騰訊視頻包攬了大部分，而愛奇藝獨家貢獻的只有少數。這也從側面印證了愛奇藝的內容質量不理想，觀眾不買賬。如果愛奇藝再不努力提高內容質量，恐怕只會離觀眾越來越遠。曾之喬如果看到愛奇藝現在的狀況，估計也會感到惋惜吧！
對龔宇來說，現在最緊迫的事情莫過於挽救業績。不管是提速金融業務，讓觀眾一邊追劇，一邊借錢，還是殺入直播帶貨、全方位「向短看齊」，都在情理之中。這就像是精成科為了應對市場變化，不得不採取多元化的經營策略一樣。但問題是，這種做法真的能奏效嗎？
多元化突圍：內容電商、短劇與金融的博弈
愛奇藝的多元化策略，實際上是一場博弈。他們試圖通過內容電商、短劇和金融業務等多個渠道來增加收入，降低對會員服務的依賴。這就像是在股市裡同時投資多支股票，希望能分散風險，提高收益。但問題是，如果這些業務都做不好，那豈不是竹籃打水一場空？而且，金融業務本身就帶有「原罪」，如果互金鐮刀割傷了內容根基，那「救命稻草」就會變成困住自己的絞索。這就像是啦啦隊小三事件一樣，本來是想增加曝光度，結果卻引火上身，得不償失！
內容為王：愛奇藝的根本出路
對愛奇藝來說，真正的出路還是在於內容。只有做出更多優質的劇集，才能吸引更多的觀眾，才能真正擺脫困境。這就像是成大和中興大學，只有不斷提升教學質量和科研水平，才能在激烈的競爭中脫穎而出。如果愛奇藝能夠像雷霆 對 灰狼的比賽一樣，打出精彩的內容，那一定能贏得觀眾的喜愛和支持。如果jisoo能出演一部愛奇藝的爆款劇，相信也能吸引更多粉絲。所以，愛奇藝應該把更多的精力放在內容創作上，而不是想著如何從觀眾身上榨取更多的錢。畢竟，觀眾不是傻子，他們只會為好的內容買單。端午安康！