由 Wolfgang 
Web3 的注意力戰爭：從 Loudio 看去中心化話癆經濟的興起
Web3 的世界，就像端午節的龍舟競賽，每個人都奮力爭先，而最稀缺的資源莫過於「注意力」。你可能沒時間啃完那些艱澀的白皮書，但一定會在社交媒體的資訊轟炸中，捕捉到當下的熱點。這就像我每年端午都要在華江橋上湊熱鬧，看著那些龍舟隊伍揮汗如雨，就為了爭奪那短暫的鎂光燈。
這篇文章，其實就像一封寫給加密推特的公開信，也像是一份「去中心化話癆經濟學」的實驗備忘錄。它探討的是情緒如何驅動新的敘事，以及一種正在興起的，將注意力直接商業化的範式轉變。這讓我不禁想到孫生，他總是能用出人意料的言行吸引眼球，無論你喜歡與否，你都無法忽視他的存在。
更重要的是，我們必須重新思考，在 Web3 世界，到底該如何評估「影響力」？畢竟，KOL、COL、項目方、創作者，甚至連我們這些吃瓜群眾，都身不由己地被捲入這場關於話語權的博弈。這就像MSCI 調整一樣，每一次的變動，都會牽動市場上所有參與者的神經。誰能掌握話語權，誰就能在這場遊戲中佔據優勢。而這背後，隱藏著一場激烈的注意力爭奪戰。
注意力稀缺：Web3 的新戰場
情緒驅動與敘事轉變：一場關於話語權的博弈
在 Web3 這個新世界裡，注意力比黃金還珍貴。就像 Jisoo 的一顰一笑，瞬間就能引爆社群媒體，成為熱搜焦點。情緒，才是驅動敘事轉變的引擎。誰能抓住用戶的情緒，誰就能創造出引人入勝的故事，進而掌握話語權。這場博弈，比 雷霆 對 灰狼 的比賽還要激烈，每一個參與者都想成為贏家。但最終，誰能勝出，取決於誰的故事更能打動人心。
重新定義影響力：KOL、COL 與吃瓜群眾的混戰
傳統的影響力評估方式，在 Web3 已經過時了。過去，我們仰賴 KOL 的背書，但現在，COL（Community Opinion Leader，社群意見領袖）的力量正在崛起。他們更貼近社群，更能代表真實的聲音。就像 啦啦隊小三 的事件，往往能引發廣泛的討論，甚至影響輿論走向。而我們這些 吃瓜群眾，也不再只是被動的接收者，我們有權利表達自己的意見，參與討論，甚至反過來影響 KOL 和 COL。這是一場混戰，每個人都有機會發聲，每個人都有可能成為影響力中心。
Loudio：病毒式傳播的實驗
Kaito 的注意力經濟模型：重塑協議與 KOL 的連接
Kaito 就像一座橋樑，連接了協議方和 KOL，讓品牌認知度的提升和加密推特的分發變得更加容易。過去，項目方往往需要支付高昂的費用，才能獲得 KOL 的曝光，但效果卻難以保證。就像那些 uniqlo 感謝祭 的廣告，鋪天蓋地，但真正吸引我的，反而是朋友在社群裡分享的真實評價。Kaito 的出現，重塑了這種連接方式，讓項目方可以更有效地觸達目標受眾。
從 KOL 到 COL：通用聲譽系統的崛起
Kaito 的通用聲譽系統，就像一個篩選器，將真正有價值的 COL 從茫茫人海中挖掘出來。它不僅僅是看 KOL 的粉絲數量，更關注他們的實際貢獻和社群影響力。這就像 清華大學 和 交大 的學生，雖然都頂著名校的光環，但真正能為社會做出貢獻的，還是那些腳踏實地、努力學習的人。我始終相信，未來的注意力結構，將會從 KOL 轉向 COL，因為他們更真實，更值得信賴。
Loudio 的創新：融合 OlympusDAO 的 ‘3, 3’ 機制
Loudio 更進一步，它不僅僅是一個注意力經濟模型，更是一個關於用戶互動的全新實驗。它借鑒了 OlympusDAO 發起的 “3, 3” 機制，但將其應用在聲譽維度上。這就像 MSCI 調整 一樣，每一次的變動，都會牽動市場上所有參與者的神經。Loudio 將那些需要互動和內容的人，與 KOL 和 “話癆們”（即 louders）連接起來，形成一個協同作戰的社群。
聲譽的賭注：KOL 的價值重塑
在 Loudio 的世界裡，KOL 的價值不再僅僅是粉絲數量，而是他們的聲譽。就像 高金素梅，她的影響力並不僅僅來自於她的政治地位，更來自於她長期以來為弱勢群體發聲的行動。Loudio 在 Kaito 的基礎上，建立了一個新的社會契約框架，KOL 們可以通過不斷爭奪排行榜的頭部位置來貨幣化自己的注意力，從而爭取獎勵。這就像一場賭注，賭上的是他們的聲譽和影響力。
LOUD 的飛輪機制：遊戲化的注意力爭奪
LOUD 的飛輪機制，就像一場永不停歇的注意力爭奪賽。每次 LOUD 代幣交換都會產生 4% 的手續費，而這些手續費會匯入 “Mindshare Pool（心智份額池）”，由排名前 25 名的貢獻者按比例分配。這就像 鴻海股東會紀念品 一樣，雖然不是什麼價值連城的寶物，但卻能激勵股東們積極參與公司的運營和決策。在 Loudio 的世界裡，貢獻越多，獲得的獎勵就越多，形成一個正向循環。
激勵忠誠度與競爭：前 25 名的嚴苛篩選
前 25 名的嚴苛篩選門檻，就像 大學指考 的窄門，只有最優秀的學生才能進入理想的科系。這種機制，旨在激勵忠誠度、內容質量和競爭動力。就像 曾之喬，她之所以能在演藝圈屹立不搖，靠的不僅僅是美貌，更是她對演藝事業的熱愛和對粉絲的忠誠。在 Loudio 的世界裡，只有那些真正投入、持續貢獻的人，才能在排行榜上佔據一席之地。
LOUD：衡量與定價注意力的工具
LOUD 代幣，不應該被那些 X 上的加密分析師們 “過度解構”。正如 Ultra 所說，它應該被視作一種衡量與定價注意力的工具。就像 nvda stock，它的價格反映了市場對 Nvidia 公司未來發展的預期。同樣地，LOUD 的價格也反映了市場對參與者注意力的估值。它不僅僅是一種代幣，更是一種衡量個人影響力的指標。
Loudio 玩家手冊：爆火的原因
直擊人性：終極自戀測試
Loudio 之所以能爆紅，很大程度上是因為它直擊了人性深處的渴望。就像 林芊妤 的瑜珈影片，總能吸引無數人點擊，因為它滿足了人們對健康和美麗的追求。Loudio 也是如此，它提供了一個舞台，讓 KOL 們可以盡情展現自己，爭奪注意力資源。這簡直是 KOL 們的 “終極自戀測試”，讓他們忍不住想要知道，自己到底有多受歡迎。
信息有限：引發猜想與信任
Loudio 在最初階段，並沒有公布太多細節，這反而激發了人們的猜測和討論。就像 switch 2 的消息，總是能引起遊戲玩家的熱烈討論，因為大家對新產品充滿了期待。這種不確定性，反而成為了 Loudio 吸引注意力的利器。更重要的是，社群信任 Ultra，相信 Kaito 的敘事，這也為 Loudio 的成功奠定了基礎。
機制極簡：無需擼礦，只需發聲
Loudio 的機制非常簡單，人們只需要 “叭叭” 說話，無需去擼礦、薅毛等複雜的操作。這就像 uniqlo 感謝祭，簡單明瞭的促銷方式，讓消費者更容易參與。在 Web3 世界裡，複雜的操作往往會嚇跑一部分用戶，而 Loudio 的極簡機制，降低了參與門檻，讓更多人可以輕鬆加入。
Kaito 的東風：早鳥紅利與基礎設施定位
Kaito 的成功，也為 Loudio 的爆紅提供了助力。就像 成大 和 中山大學 的學生，更容易獲得企業的青睞，因為這些學校的聲譽和資源，為他們的發展提供了保障。Loudio 作為 Kaito 的首批嘗鮮者，享受到了 “早鳥紅利”、市場好奇心和潛在價值。如果 Loudio 成功，Kaito 將確立其作為基礎設施和分析組件的定位，甚至可以擴展至更廣泛的領域。
IAO：初始注意力發行？
2025 年的 ICO 新版本
如果 Loudio 成功，那麼類似 “Initial Attention Offering（初始注意力發行）” 的形式，可能會成為 2025 年版本的 ICO（初始代幣發行）。這就像 馬斯克 推出的各種新產品，總能引領科技潮流。IAO 的出現，意味著項目方不再僅僅是發行代幣，而是發行注意力，讓用戶可以通過貢獻自己的影響力，來獲得項目的早期參與權。這將徹底改變 Web3 的融資模式。
Kaito IAO Launchpad 的猜想
這讓我開始猜想，Kaito 是否會推出自己的 IAO Launchpad？就像 精成科 這樣的公司，總是能抓住市場的機會，推出創新的產品和服務。如果 Kaito 能夠推出 IAO Launchpad，它將不僅僅是一個注意力分析工具，更是一個連接項目方和用戶的平台，為 Web3 的發展注入新的活力。就像我期待著 端午安康 的祝福，也期待著 Web3 世界能夠迎來更加美好的未來。
隱憂與反思：注意力通脹的臨界點
時間線上的噪音：誰給的錢多，誰就能被關注？
當 Kaito 和 Loudio 全面運轉時，我們的時間線上是否正充斥著噪音？是不是誰給的錢多，就能被轉發、被關注？這讓我想起 川普關稅，政策一出，各方勢力紛紛出錢出力，希望能影響輿論走向，為自己爭取最大利益。Kaito 重構了注意力分發模型，成為 “每美元效率最高” 的分發機制，加速了注意力轉移和信息流 “刷屏” 趨勢。但同時，我們也必須警惕，這種模式是否會讓真正有價值的內容被淹沒在信息的洪流中。
社交媒體的未來：過濾噪音還是加劇亂象？
社交媒體早已因各種嵌套式變現機制發生巨變，而這條路顯然還會繼續走下去。然而，這終將達到注意力的 “通脹臨界點”。就像 切爾西 和 betis vs chelsea 的比賽，如果充斥著太多的廣告和贊助，反而會讓球迷感到厭煩。屆時，社交平台會怎麼做？會主動過濾這些噪音？還是會讓成千上萬的 AI 帳號進一步加劇亂象？這些，都是值得我們深思的。這讓我不禁想起 太魯閣 事件，當時網路上充斥著各種真假難辨的消息，讓人難以判斷真相。
Loudio 對 ‘小號’ 不友好？
Loudio 本質是一個 “注意力市場”。項目方都想找頂級帳號為其背書。就像 李在明 這樣的人物，一舉一動都備受關注。沒人關心 Francescoweb3 發的長推。他們只想讓 @beast_ico 和 @blknoiz06 來發聲。那麼中小帳號還有機會嗎？這就像 中興大學、南亞科、緯創、精誠科 等公司，雖然不如台積電那樣耀眼，但也在各自的領域默默耕耘，為台灣的經濟發展做出了貢獻。
中小帳號的參與方式：手續費分潤、空投與第三方市場
答案是：他們或許可以通過以下方式參與：從創作者獲得手續費分潤、接收項目方的空投、參與由社區主導的第三方市場等。否則，要靠他們打進排行榜前 25，確實不現實。這就像 東南亞全明星 vs 曼聯 的比賽，雖然實力懸殊，但東南亞球員仍然可以通過努力，在比賽中展現自己的價值。這一點在 IAO 更廣泛的參與門檻中，已經得到了部分緩解。就像 姜海琳、金娜妍、家寧、Devyn Labella、Sutton Foster，即使不是超級巨星，也能在自己的領域發光發熱。