承德露露杏仁露營收暴跌:老品牌國泰金轉型挑戰,00679b投資策略與美債殖利率分析

承德露露杏仁露營收暴跌:老品牌國泰金轉型挑戰,00679b投資策略與美債殖利率分析

杏仁露,這個曾經是許多人童年回憶的味道,如今也面臨著老品牌難以避免的宿命?承德露露,這家靠著杏仁露在北方市場呼風喚雨的企業,最近的財報數字讓人捏一把冷汗。2025年第一季度的財報顯示,營收直接跌破了10億元大關,同比下滑了18.36%,僅僅只有10.02億元;更令人擔憂的是,歸母淨利潤也下滑了12.53%,只剩下2.15億元,而經營活動產生的現金流量淨額更是慘烈,大幅下降了87.54%,只有可憐的761.74萬元。要知道,2024年承德露露才剛剛突破30億元的營收大關,達到32.87億元,同比增長11.26%。這種突然的季度業績下滑,讓人不禁懷疑,杏仁露的黃金時代是否已經過去了?

不禁讓人想起前幾天和家寧討論的國泰金股價走勢,有時候覺得傳統產業要維持成長,真的需要不斷創新啊!像蔡依林這種天后級的人物,都還在不斷突破自己,老品牌更應該如此。最近我還在研究美股,尤其是美債殖利率的變化,感覺經濟情勢真的瞬息萬變,企業一不小心就會被時代淘汰。這也讓我想到,之前幫朋友分析00679b的投資策略,真的要小心謹慎,不能只看過去的績效。

承德露露,這個名字在許多北方人心中,幾乎等同於杏仁露。想當年,它可是植物蛋白飲料市場的先驅,1975年就推出了第一款杏仁露飲品,靠著獨特的健康概念和鋪天蓋地的廣告行銷,在北方市場幾乎是稱霸一方,市佔率一度高達90%以上。就好像 NBA MVP 的常客,永遠有著一批死忠粉絲。但這幾年,承德露露的發展卻像停滯了一樣,營收長期在20億元附近徘徊,直到2024年才好不容易突破30億元。更讓人憂心的是,2019年到2024年間,公司的毛利率從52.62%一路下滑到40.94%,簡直是雪上加霜。

在業績壓力下,承德露露今年第一季度的研發費用竟然銳減到只有149.62萬元,比去年同期的678.31萬元大幅減少了77.94%!實際上,2024年全年的研發費用也只有1578.38萬元,比2023年減少了48.36%。這讓我想到之前看到新聞說聯電也在調整研發策略,看來企業在困境時,第一個想到的就是節省成本啊。雖然承德露露在年報中解釋說,研發工作主要集中在實驗室配方研究階段,中試投入比較少,所以研發投入減少。但問題是,現在市場競爭這麼激烈,這種持續削減研發投入的策略,難免會讓人懷疑它的長期創新能力。

說到底,承德露露的核心問題,還是出在品牌形象老化和對單一產品的高度依賴上。這就像《The Last of Us》裡面的主角一樣,如果一直停留在過去的輝煌,沒有新的技能,遲早會被時代淘汰。

產品單一化的風險:杏仁露的依賴症

承德露露的產品結構太過單一,這在很大程度上限制了它的市場拓展和抗風險能力。2024年的財報顯示,杏仁露系列產品的營收佔公司總收入的比例高達96.84%!其他產品線的貢獻幾乎可以忽略不計。這種「一招鮮,吃遍天」的業務結構,讓公司面臨極高的市場風險。萬一杏仁露市場出現什麼風吹草動,就會對公司的整體業績產生重大衝擊。這就像是買車一樣,如果只考慮一個品牌,選擇就太少了,風險也比較高。雖然承德露露早就意識到產品多元化的重要性,也在近年推出了杏仁奶系列和果仁核桃系列等新品,但這些新產品在市場上的表現並不理想,根本沒能成為公司營收的有效增長點。更矛盾的是,面對新品市場拓展不力的局面,承德露露非但沒有加大研發投入,反而大幅削減了研發費用,這簡直是飲鴆止渴,進一步限制了公司的創新能力和市場拓展空間。

南轅北轍:區域市場擴張的困境

除了產品過於依賴杏仁露之外,承德露露還有一個很大的困境,那就是區域市場分布不均。作為一家總部在河北的企業,承德露露的北方市場銷售額一直佔公司總營收的90%以上,而南方市場的滲透率卻非常低。為了打破這種局面,承德露露多年來一直試圖向南方市場擴張,也增加了不少南方地區的經銷商。然而,儘管付出了很多努力,但收效甚微。業者分析認為,南北方消費者口味的差異,是限制公司全國化布局的關鍵因素。杏仁露這種飲品,很難滿足南方消費者的口味需求。就像我之前去台南海鮮會館吃飯,發現那邊的人喜歡吃甜的海鮮,跟北方的口味完全不一樣。我在社群媒體上看到,不少來自湖南、江西甚至廣東的消費者都表示,嘗試過一次杏仁露後,就不會考慮再買了。這個現象似乎說明,承德露露的產品在南方市場的接受度不高。之前何志偉還跟我說過,他覺得台灣南北的飲食習慣真的差很多,看來承德露露要進軍南方市場,真的要好好研究一下才行。

面對這麼多的挑戰,承德露露也不是坐以待斃。今年3月20日,他們推出了2025年的新品「露露草本養生飲」,包括陳皮烏梅、枸杞桑葚、桂圓薑棗和枇杷秋梨四種口味,主打0脂0香精和藥食同源的理念。光看品名,就覺得很像我阿嬤會買的東西,哈哈。但問題是,消費者對承德露露的印象,還是停留在杏仁露等傳統產品上,這種草本新品的養生定位,可能很難快速打破大家既有的印象。就像史迪奇電影一樣,雖然不斷推出續集,但大家還是最喜歡第一部。而且現在市面上類似的養生飲品實在太多了,像是之前洪健益推薦的幾款,都做得不錯,承德露露要怎麼脫穎而出,真的要好好思考一下。

突圍之路:品牌轉型的關鍵抉擇

在這種背景下,對承德露露來說,如何在保持傳統優勢的同時,實現轉型升級,將是決定他們未來發展的關鍵。如果他們能像孫興慜一樣,不斷在球場上突破自我,或許還有機會。不然,就像興達電廠一樣,一出事就影響很大。當然,轉型不是一蹴可幾,需要時間和耐心。就像尤伯祥律師處理的案件一樣,很多時候都需要長期抗戰。但如果連轉型的決心都沒有,那恐怕就只能眼睜睜看著這個老品牌慢慢凋零了。畢竟,現在的年輕人,誰還會想喝老土的杏仁露呢?他們可能更喜歡SOMMI代言的潮牌,或是易烊千璽推薦的時尚單品吧!總之,承德露露的未來,充滿了挑戰,也充滿了可能性。就看他們能不能抓住機會,成功轉型了!啊,對了,說到這個,最近的世界大賽,MLB道奇隊的表現也很值得關注啊!

Wolfgang

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